Как управлять отделом маркетинга с помощью Яндекс Трекера

Расскажем, как реализовывать проекты, планировать и запускать рекламные кампании, а также вести и соблюдать контент-планы в сервисе от Яндекс 360.

12.05.2025
Как управлять отделом маркетинга с помощью Яндекс Трекера

Продвижение продуктов и услуг — сложная и динамичная работа. Важно делать её системно и последовательно, держать фокус на целях. Иначе беспорядок в отделе маркетинга сильно ударит по показателям и имиджу компании. Яндекс Трекер поможет упорядочить и ускорить работу маркетологов — рассмотрим, как именно.

Основные задачи маркетинга и их сложности

Маркетинг — это не только стимулирование сбыта. Привлечь много покупателей — это только первый шаг. Чтобы удержаться на рынке, бизнесу нужно растить количество повторных продаж и работать над репутацией. Этим и занимаются маркетологи — выстраивают и поддерживают долгосрочную связь между клиентом и продуктом, а также компанией.

Основные задачи маркетинга:

  • Исследование рынка — это нужно для понимания спроса и оценки конкурентной среды. Маркетологи будут формировать рекламную кампанию, исходя из этих данных.
  • Разработка маркетинговых стратегий — вся деятельность по продвижению должна преследовать конкретные долгосрочные цели. Иначе компания распылит ресурсы, упустит ключевые возможности и растеряет клиентов из-за своей непоследовательности.
  • Продвижение — это информирование потенциальных покупателей о товаре. Как бы ни был хорош продукт, он не найдёт потребителя без рекламы — особенно сейчас, когда конкуренция только растёт.
  • Анализ эффективности продвижения — отдел маркетинга анализирует рекламные кампании и так накапливает знания о целевой аудитории и рынке. Ещё анализ помогает найти неудачные решения и скорректировать их.
  • Управление брендом и имиджем — покупатели всё чаще обращают внимание не только на продукт и ценник, но и на имидж и идеологию бренда. Удачное позиционирование помогает утвердиться на рынке и отстроиться от конкурентов.
  • Взаимодействие с другими отделами — маркетологи привлекают лидов, которых потом подхватывают продавцы, чтобы провести дальше по воронке. Также отдел маркетинга сотрудничает с отделом финансов — вместе они просчитывают бюджет на рекламные кампании, анализируют и оптимизируют затраты. Ещё маркетологи, как и любая другая команда организации, часто пересекаются с HR-службой по вопросам поиска и найма сотрудников.

Для успешной работы отдела маркетинга необходимо:

  • Тщательное планирование — перед маркетологами стоят комплексные задачи, которые надо решать с разными специалистами и инструментами. Чтобы вовремя и без сбоев выполнять такую работу, нужен подробный план.
  • Соблюдение тайминга маркетинговой кампании, контент-плана, графика выполнения задач — маркетинг во многом завязан на времени. Из-за нерегулярных публикаций клиент забывает о бренде, а затянувшаяся реализация проекта повышает затраты и уменьшает прибыль.
  • Гибкий подход — в работе с продвижением слишком много переменных. Выбранные рекламные каналы и методы могут не сработать, хотя исследования предвещали им успех. Именно поэтому команда маркетинга всегда должна быть готова использовать другие гипотезы и запасные планы, но не давать процессу скатиться в хаос.
  • Мониторинг эффективности команды — чтобы улучшать показатели, необходимо отслеживать их и искать точки роста. Мониторинг работы поможет выявить неэффективных сотрудников и узкие места в процессе.
  • Налаженная коммуникация и документооборот внутри команды и с другими подразделениями — в маркетинговый отдел обычно входят специалисты по SEO, CRM, продуктовому маркетингу, контенту. Им нужно работать слаженно и взаимодействовать с другими специалистами.

Если хотя бы по одному из пунктов работа идёт плохо или медленно, это влияет на всю компанию и её прибыль. Чтобы этого не происходило, нужно использовать инструмент, который облегчит и ускорит работу.

Структурирование и планирование проектов в Яндекс Трекере

Проектом маркетингового отдела может быть рекламная кампания, исследование рынка или создание стратегии. Первый шаг к достижению целей по таким проектам — их декомпозиция, разбиение на отдельные шаги. Это помогает правильно распределить ресурсы и уложиться в срок.

Яндекс Трекер позволяет структурировать проекты через очереди задач и компоненты. Например, рекламная кампания включает в себя много действий — нужно проанализировать рынок, разработать концепцию, выбрать каналы. Если создать очередь под кампанию, эти действия будут задачами, которые распадаются на компоненты. Так задача по анализу рынка будет включать в себя анализ конкурентов, оценку отрасли и исследование потребителей. Этот подход позволяет видеть и общую картину, и более мелкие детали. Команда не потеряет из виду конечную цель и не увязнет в рутине.

На задачи и компоненты также можно подписываться, чтобы получать оповещения о переписке и изменениях статуса.

Визуализировать последовательность и связи между задачами можно с помощью диаграммы Ганта.

Скриншот 558
На диаграмме видно, как связаны задачи, какие у них сроки и кто отвечает за выполнение

Для быстрого поиска задач используются фильтры. Если вам нужно регулярно искать задачи по определённым параметрам, можно сохранить этот фильтр.

Соблюдение тайминга проекта и контент-плана

В маркетинге много небольших задач, которые легко потерять при плотном расписании. Можно бороться с этим с помощью напоминаний, но о том, чтобы их сделать, тоже надо помнить. В Яндекс Трекере можно настроить автоматическое создание напоминаний с помощью триггеров.

Например, в очереди есть задача по выкладке текста на ПромоСтраницы. Через неделю к тексту нужно вернуться, чтобы снять первые метрики. Завершение этой задачи срабатывает как триггер и запускает создание напоминания.

Для контроля времени можно создавать SLA — таймер на конкретный срок, за который задачу нужно завершить или прокомментировать. Такой таймер имеет разные настройки. Он может запускаться и останавливаться при определённых действиях или по расписанию.

Яндекс 360 для бизнеса 2
Читайте о сервисах для бизнеса

Гибкий подход

Гибкая методология Agile прекрасно подходит для проверки гипотез — с её помощью можно тестировать и быстро менять подходы. Подобные задачи удобно фиксировать с помощью досок Kanban и Scrum.

Доска Kanban состоит из трёх или более столбцов со статусами: «В планах», «В работе», «На согласовании», «Готово». Каждую задачу прогоняют по всем столбцам.

Например, маркетинговый отдел составил акцию для покупателей и хочет её протестировать. Столбцы в этом случае можно назвать по HADI-циклу. «Гипотеза» — маркетологи формулируют прогноз для акции, как она повлияет на выручку и приток клиентов за неделю. «Действие» — об акции объявляют с помощью баннеров на сайте и в приложении и постов в соцсетях, она начинает действовать. «Сбор данных» — через неделю команда маркетинга собирает цифры по продажам и новым покупателям. «Анализ» — полученные результаты специалисты сравнивают с прогнозом.

Скриншот 560
Kanban-доска в Яндекс Трекере

Scrum-доска подходит для работы по спринтам — итерациям длительностью от 1 до 4 недель. Они оформлены в виде столбцов с датами. На доске также есть бэклог — список задач, ошибок, идей, которые тоже надо взять в работу.

Рассмотрим на примере, как строится процесс работы по Scrum. Отдел маркетинга запускает в соцсетях канал магазина посуды и хочет проверить, какие виды публикаций привлекут целевую аудиторию. В течение одного спринта выкладывают только полезные посты — рецепты и лайфхаки. После обсуждают результат — сколько было комментариев, реакций, переходов на сайт. Для второго спринта маркетологи решают разбавить экспертный контент развлекательным — например, смешными роликами. Постепенно команда маркетинга сформирует такой концепт канала, который будет максимально импонировать целевой аудитории и подогревать интерес к продукции.

Скриншот 559
Scrum-доска в Яндекс Трекере

Мониторинг продуктивности команды в Яндекс Трекере

За продуктивностью маркетингового отдела необходимо следить, как и за любой другой командой. Это помогает выявить плохо настроенные процессы, перегруженных или слабо обученных сотрудников.

Также мониторинг упрощает взаимодействие с HR-службой. Это позволяет решать проблемы с мотивацией или нехваткой компетенций «на подлёте», без спешки и необдуманных решений.

В Яндекс Трекере есть возможность составить два вида отчёта по загрузке — с временными затратами и количеством задач. Отчётность формируется за несколько кликов и скачивается в формате таблицы.

За ходом работы можно наблюдать и в режиме реального времени. Достаточно создать виджет со списком задач и их статусом и закрепить его на дашборде. Ещё можно строить графики событий и статистику по задачам. Виджеты обновляются автоматически, так что информация на дашборде всегда будет актуальной.

Скриншот 561
Виджет со статусами задач

При этом важно помнить, что количество задач или скорость их решения не даёт полного представления о качестве работы. Результаты команды следует оценивать комплексно, в связке с качественными показателями и целями бизнеса.

Коммуникация и документооборот внутри команды и с другими отделами

Маркетологи ежедневно работают с большим количеством информации и цифр, составляют документы, обсуждают гипотезы и результаты, делятся наработками с другими командами. За таким потоком данных сложно уследить. Яндекс Трекер поможет организовать прозрачную и упорядоченную коммуникацию.

Переписка по задачам в сервисе происходит прямо в задачах — это экономит время. Не нужно искать, чья это задача и что там происходило. Если нужного человека нет в переписке или среди исполнителей и наблюдателей, можно призвать его в комментариях — сообщение придёт ему в Трекере и на почту. Есть возможность настроить оповещения в Телеграме и Яндекс Мессенджере.

Маркетинговый отдел часто делится отчётами и наработками с финансистами и продавцами. Таблицы и документы можно хранить в задачах — вся нужная информация собрана в одном месте. Если нужно ограничить права доступа, лучше воспользоваться диском, а в Трекере поделиться ссылкой.

Заключение: выгоды и лучшие практики

  • Маркетологи помогают компании продавать продукт, выстраивать имидж и отношения с клиентами.
  • Отдел маркетинга должен работать продуктивно и структурированно, уметь перестраиваться и поддерживать открытую коммуникацию внутри команды и с другими подразделениями.
  • Проекты в маркетинге можно декомпозировать в Яндекс Трекере через очереди задач и диаграмму Ганта.
  • Методы продвижения удобно тестировать с помощью гибкой методологии и досок Kanban и Scrum.
  • Следить за продуктивностью отдела маркетинга можно, выгружая отчёты по задачам и загрузке и наблюдая за виджетами.
  • Общение в задачах Яндекс Трекера минимизирует путаницу и потери сообщений и документов. Если нужен ограниченный доступ к документу, лучше настроить его через Яндекс Диск.

Поделиться

Яндекс 360

Рекомендуемые материалы