Уйти из найма и открыть свой бизнес: что нужно предусмотреть заранее, чтобы не пожалеть
О трудностях, с которыми может столкнуться предприниматель в начале пути.
О трудностях, с которыми может столкнуться предприниматель в начале пути.
Когда открываешь бизнес, нужно наладить процессы — от регистрации ИП до найма сотрудников. На это уходит много времени и сил. Но если подготовиться к трудностям заранее, работать будет намного проще. Рассказываем, где подстелить соломку, чтобы не закопаться в проблемах.
Начинающему предпринимателю приходится настраивать огромное количество процессов: проводить собеседования, составлять договоры, разрабатывать стратегию продвижения. Если за день решить все дела не получилось, приходится работать ночью. А когда сотрудники или клиенты живут в другом часовом поясе — ещё и проводить поздние созвоны. Из-за этого сбивается график и появляются проблемы со сном.
Лучше сразу определить себе распорядок дня с перерывами на отдых и выходными. Установите ограничение — например, работа с 8:00 до 19:00 с перерывами на еду и отдых. Чтобы не запутаться в делах, можно использовать Яндекс Календарь. В нём удобно планировать созвоны, отмечать события и собирать команду на планёрки.
Когда открываешь своё дело, родственники, друзья и даже бывшие коллеги пытаются рассказать, как всё сделать правильно. Невольно начинаешь сомневаться в собственных силах, самооценка падает, и появляются мысли о возвращении в офис.
Не нужно поддаваться панике и доверять чужим суждениям. Попробуйте объяснить близким, что у вас есть чёткий план с расчётами и сроками окупаемости проекта. К советам друзей стоит прислушиваться, если они сами занимаются бизнесом. Например, друг, который уже пять лет руководит рекламным агентством, может подсказать, какие сервисы лучше подключить, чтобы не пришлось экстренно мигрировать в другой софт.
Даже если на старте кажется, что денег для бизнеса заложено достаточно, в реальности их может не хватить: взлетит стоимость аренды, поставщик поднимет цены или сосед сверху зальёт водой и испортит рабочую технику. Чтобы не уйти в минус, нужно держать в запасе финансовую подушку и вести учёт расходов с первых дней работы.
Самый простой и доступный способ учёта — таблицы формата XLSX. Вести их можно в Яндекс Документах. Заносите все поступления и расходы в таблицу, стройте графики и анализируйте данные. Удобно, что в Документах можно настроить совместный доступ. Например, открыть права на редактирование бухгалтеру или менеджеру по продажам.
Если неправильно оформлять документы и счета, можно потерять клиентов и получить большие штрафы от налоговой. Лучше заранее подготовить типовые договоры, политику конфиденциальности для сайта и акты выполненных работ. Так клиенты будут спокойны за свои деньги, а налоговая проверка пройдёт без проблем. Для создания договоров стоит нанять бухгалтера.
Все шаблоны можно создать и хранить онлайн, чтобы не забивать жёсткий диск компьютера рабочими документами. Например, можно подключить Яндекс 360 для бизнеса, создать там профиль компании, добавить сотрудников, и у них появится свободное место на Яндекс Диске — до 3 ТБ на каждого.
А ещё там легко настроить доступ для всей команды, чтобы не пересылать файлы по почте или в мессенджерах. Например, можно отправить договор юристу на проверку, и он в этом же документе даст комментарии или внесёт правки. Или сделать копию шаблона договора для нового клиента и быстро поправить под новые условия.
Стоит сразу подключить ЭДО, чтобы подписывать счета и акты онлайн. Так не придётся распечатывать документы и отправлять их на подпись по почте.
Команду сложно контролировать, особенно если все работают удалённо. Можно запутаться, кто чем занят, и пропустить момент, когда что-то пойдёт не так. Сотрудники могут до конца не понимать своих обязанностей, неправильно планировать рабочее время и в итоге ничего не успевать.
Чтобы каждый чётко знал свою работу, создайте инструкции. Выложите документы в общем доступе на Яндекс Диске и расскажите об этом сотрудникам. А следить за выполнением задач команды помогут календари и сервисы для управления проектами, такие как Yougile. Зарегистрируйтесь в программе, добавьте сотрудников, давайте им задания и устанавливайте сроки выполнения.
С сотрудниками на удалёнке бывает сложно наладить коммуникацию, ведь все вопросы приходится решать онлайн. Часто человек не чувствует принадлежности к команде и со временем может потерять мотивацию и желание работать в компании.
Важно проводить созвоны-планёрки, рассказывать о проблемах, делиться успехами и новостями. Например, через Телемост в Яндекс 360 для бизнеса можно созвониться с командой и разговаривать без ограничений по времени. А в Мессенджере создать рабочий чат, чтобы оперативно обсуждать все вопросы по проектам.
Корпоративный мессенджер поможет не отвлекаться во время работы на личные переписки и отдыхать вечером — вышел из мессенджера, и рабочий день закончен.
Когда открываете своё дело, кажется, что от клиентов не будет отбоя. На деле всё не совсем так: люди не узнают, что ваша компания может им помочь, пока вы не расскажете о себе.
Чтобы люди о вас узнавали, нужно вкладываться в продвижение. Стратегия может выглядеть так:
Всю работу с командой можно организовать с помощью сервисов Яндекс 360 для бизнеса. Вы сможете работать в документах и таблицах, хранить данные на Диске, планировать встречи в Календаре, созваниваться через Телемост и общаться в Мессенджере. Подключить сервисы, которые помогут эффективно выстраивать работу команды, можно на сайте.